Руслан Омаров

Руководитель программ

Специализация:

Управление IT-программами и проектами полного цикла в коммерческом и государственном секторе. Формирование команд и delivery-процессов, управление scope, сроками, рисками и зависимостями. Координация аналитики, архитектуры, интеграций и инфраструктуры. Взаимодействие с заказчиками и генеральными подрядчиками.

Трек-рекорд:

Запуск и организация разработки IT-проектов с нуля
Координация 10+ систем и 10 команд в крупном корпоративном контуре; управление кросс-функциональными командами до 20-25 человек
Реализация и сдача работ по государственным контрактам, включая импортозамещение и государственные цифровые платформы
Внедрение прозрачных процессов управления

Автор статей

Коммуникации в IT-проекте: как внедрить матрицу RACI, статус-отчеты и правила эскалации

Руслан Омаров

Управление бюджетом IT-проекта: план-факт, прогноз стоимости завершения (EAC) и контроль рисков

Руслан Омаров

Управление сроками IT-проекта: как рассчитать критический путь, заложить буферы и пересчитать план без срыва дедлайнов

Руслан Омаров

Как управлять несколькими IT-проектами: карта зависимостей и баланс общих ресурсов

Руслан Омаров

Управление требованиями в IT-проекте: baseline, матрица трассировки и регламент контроля изменений

Руслан Омаров

Управление рисками в IT-проектах: рабочий реестр, триггеры и план реагирования без бюрократии

Руслан Омаров

Резенцент статей

Постов не найдено